2025年第一季度总结会议圆满结束


2025年4月3日下午,张智翔主持了第一季度部门总结会议。市场营销中心各成员及售后运维部首先汇报了关于本季度业绩、回款、项目投标及丢标情况的分析,并公布了第二季度重点项目跟进计划。

朱明伟董事长在听取汇报后指出,当前业绩不理想,业务人员需提升自身能力,并以更高的热情和公关能力来改善现状。他强调各部门负责人需要深入挖掘问题本质,针对性地解决存在的挑战。

接着其他各部门负责人依次汇报了OGSM计划的执行情况。

市场营销中心负责人郑学明对商务、业务、采购方面以及ERP系统的执行情况做了汇报,并提出了在第二季度实施的业务改善措施。


生产制造中心负责人穆奇峰报告了技术部、生产以及品管部门在第一季度的工作进展,并提出了第二季度的改进措施。

人力行政中心负责人张智翔总结了第一季度完成的任务,并概述了第二季度的工作安排。


财务审计部负责人郑婵对公司收支状况、存货资产等财务相关的情况进行了详细的说明。


朱明伟董事长对各部门提出了期望,特别是希望市场营销中心和售后运维部在第二季度能够拿出更好的业绩表现。他也期待生产技术领域能有显著进步,通过运用现代科技技术实现降本增效,特别提到了二次线和铜排加工的改进建议。

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